Posted on Wednesday 30 January 2008
En la actualidad las organizaciones están en constante transformación, buscan a diario la invención de nuevas formas y modalidades de maximizar su rendimiento, ya sea mediante el uso de la tecnología o mediante la optimización de su personal. Sobre la tecnología muchas veces es lo que menos preocupa, dependiendo si la organización es relativamente grande o pequeña, el acceso a tecnología de primer nivel se verá limitado por su capacidad económica. Una buena gestión puede asegurar excelentes adquisiciones. Mientras que en el formato del recurso humano las cosas son distintas, es cierto que la tendencia de las organizaciones es cada vez ser más selectivos y específicos a la hora de selección el personal para ocupar un cargo laboral, cada vez las características que un individuo debe poseer para poder ingresar a la organización se centran no solamente en el plano profesional, es decir en lo mucho que sabe respecto a la profesión, sino que ahora también toman en cuenta mucho la calidad humana, es decir el tipo de personalidad, las actitudes e inclusive en el lado emotivo de la persona.
La tendencia de maximizar al personal perteneciente de la organización, reside sus razones en que es el individuo quien hace mover todo el proceso productivo, entonces se convierte en el principal capital de la organización y al ser el principal capital debe ser considerado de la mejor manera, debe ser maximizado en sus capacidades porque así la productividad de dicha organización se verá elevada necesariamente. Siendo el recurso humano la principal preocupación de las organizaciones, la selección del mismo se hace más rigurosa ya que la interacción entre el personal necesariamente será constante y el perfil que el individuo tenga determinará en gran proporción la estabilidad del clima organizacional. Cuanto mayor sea el parecido de características personales entre los trabajadores, mayores serán las posibilidades de que surja una relación laboral positiva.
En la caza de este propósito las organizaciones han desarrollado con intensidad el tema del liderazgo. La selección y capacitación de profesionales con tendencia al destaque dentro de un grupo de trabajo, ya sea por afinidad, por conducción de grupo, por confianza y por actitudes personales que destacan entre los demás. El liderazgo aparece como una posibilidad estratégica para condicionar el clima laboral ya que lo que se busca mediante esta herramienta e es la conducción del grupo de trabajo. Muchos de los profesionales dedicados a una organización tienen tendencia al liderazgo, ya sea este liderazgo visualmente claro o de perfil bajo. El liderazgo no necesariamente se presenta en la persona que cumple el rol superior de un grupo laboral, es decir en el jefe, sino que muchas veces el rol de liderazgo lo cumple otro individuo sin un cargo superior, pero que tiene la capacidad de ser escuchado y de influir mediante sus opiniones o actuaciones al resto, esto por una cuestión de afinidad empática que lo hace capaz de llevarse bien con casi todos sus colegas. Lo que la organización busca es aprovechar a este tipo de individuos para capacitarlos y mediante herramientas de dirección humana, ampliarle la posibilidad de sus actitudes. Su liderazgo en el grupo de trabajo permitirá a la organización mantener una relación positiva con los trabajadores y por tanto, asegurará un menor riesgo de conflictos entre las dos partes. Permitirá además, focalizar las necesidades y demandas de los trabajadores para así implementar las sugerencias y mejorar el clima organizacional, todo apuntando a la maximización de la productividad. El liderazgo en la actualidad resulta una herramienta muy útil para las organizaciones, pues se convierte en la principal arma de desarrollo en el tema del recurso humano, el principal factor para crecer como organización hoy en dia.